Відкриті тренінги та семінари в Черкасах і Україні
Компанія: Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Місто: м.Київ
Целевая аудитория
- Владельцы бизнеса.
- Руководители компаний.
- Руководители отделов и подразделений.
- Управленческий резерв и молодые специалисты с высоким управленческим потенциалом.
Цель мероприятия
- Получение четкого алгоритма действий, для реализации на практике, по развитию управленческих навыков лидерства, формирования команды, коммуникации, мотивации, командного взаимодействия и повышения ответственности сотрудников за достижение максимальных результатов
- Возможность повысить качество жизни, личностную и командную эффективность, позитивный настрой, мотивацию к успеху, уверенность в себе.
Программа
День 1
- Группа – Коллектив – Команда. Алгоритм формирования команды
- Практикум: Бизнес-классификация типов сотрудников и важные характеристики высокопроизводительной команды
- Практикум. Немного психологии: Айсберг организационного поведения
- Практикум. Власть и Влияние Руководителя-Лидера: Позвольте себе быть разным!
- Практикум мотивирующей коммуникации Руководителя-Лидера
- Ситуационные практики: Возможности невербальной коммуникации для усиления влияния Руководителя-Лидера на сотрудников
- Практические аспекты первого этапа формирования Команды
- Планирование целей и задач Команды по SMART.
- Практические аспекты Agile технологии
- Практические аспекты технологии Sprint планирования
- Практикум. Формирование целей команды
- Практические аспекты подготовки и проведения Scrum встреч с Командой
- Практикум проведения стартового совещания с Командой
- Практические аспекты второго этапа в процессе формирования Команды
- Практикум создания Матриц компетенций и командной ответственности
- Практикум построения карты конфликта и управления конфликтом
- Практикум ситуационного совещания: «Обмен мнениями и конструктивное обсуждение проблем»
День 2
- Алгоритм и практикум утверждения Ценностей Команды
- Практические аспекты третьего этапа в процессе формирования Команды
- Практикум. Мотивирующее влияние Руководителя через применение методов вовлеченности сотрудников.
- Практикум коуч-коммуникации, повышающей ответственность сотрудников и мотивирующей на результат
- Практикум применения бизнес-игр для развития ответственности, самостоятельности, сотрудничества и взаимной поддержки в Команде
- Практические аспекты четвертого этапа в процессе формирования Команды
- Практикум коммуникации поощрения и конструктивной критики
- Практикум коммуникации контроля деятельности и результатов
- Презентационный практикум: «Пиар моей Команды внутри компании и за ее пределами»
Дополнительная информация
16 часов концентрированной практики!
- Вы можете выбрать запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения
- Коучинг возможен до 5-ти человек в мини-группе (включительно)
- Оплата за каждого участника коучинг-группы расчитывается с учетом прогрессивной бонусной скидки (в зависимости от количества участников в коучинге)
Вы хотите получить Ключи к созданию и непрерывному повышению производительности Команды Победителей?
У Вас есть возможность овладеть знаниями и навыками эффективного Лидерства, чтобы реализовать их наилучшим образом!
Вы получите:
- алгоритм усиления Вашей Власти и Лидерского влияния, Харизмы и Командного взаимодействия;
- алгоритм действий и коммуникаций на каждом этапе развития команды.
Сможете проработать на практике фейерверк ситуаций и методов по управлению, которое вдохновляет на прорыв.
Коучинг ориентирован на практичность методов и простоту применения в реальном бизнесе.
Вы сможете повысить эффективность руководства, личностную и командную ответственность в несколько раз и получать от сотрудников наилучшие результаты!
20% — теории, 80% — практики
На этой коучинг-программе Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:
- Из каких элементов состоит профессионализм Руководителя-Лидера?
- В чем разница между группой (коллективом) и командой, как формировать и развивать Команду?
- Какие факторы влияют на заинтересованность сотрудников в эффективной работе?
- Как применять стили Лидерства в зависимости от ситуации и компетентности персонала?
- Что делать, если вместо результата есть только причины?
- Как объединить многофункциональность, четкие правила взаимодействия, скорость операционных процессов в Agile технологии?
- Какая технология Sprint планирования и как проводить Scrum встречи?
- Как понять закономерности, по которым возникают и разгораются конфликты?
- Как оценить и эффективно разрешить конкретный конфликт?
- Как мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат?
- Почему важно для эффективного Лидера изменение подхода «Расскажи» на подход «Спроси»?
- Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено?
- Как эффективно мотивировать подчиненных для достижения целей компании?
- Как создать систему обратной связи между руководителем и сотрудниками?
- Какие бизнес-игры можно использовать для развития инновационного мышленияи повышения ответственности за результаты?
- Как вдохновить людей и раскрыть их потенциал? Как поддерживать командный дух?
Вартість участі: 12860 грн.
Дата проведення: захід тривав з 23.10.2019 до 22.02.2020
Контактні данні: Галина Телефон: (067) 597-63-42, (050) 149-37-00
За матеріалами hitjob.com.ua
Ринок працевлаштування в Черкасах та області: кількість вакансій (вільних робочих місць) та резюме претендентів (працівників, що шукають роботу) по регіонам Черкас
Робота в регіонах
Місто
Вак.
Рез.
5443
4994
103
5
114
13
107
4
112
11
111
13
157
21
101
5
142
22
109
4
Робота в Корсуні-Шевченківському
109
12
100
4
113
3
102
5
267
68
105
5
502
97
102
5
102
4
105
3
111
9
Робота в Україні
Статистика зарплат
Середня зарплата в Черкасах складає:
- по резюме 0 грн.
- по вакансіях 23357 грн.
Jobs.ck.ua
- 8804 грн.
за даними Статуправління
Корисні сервіси
Корисні поради
Чому роботодавці не вказують в оголошеннях зарплату: поради hr-експертки, які вакансії оминати
Не вказана в оголошеннях зарплата часто є найменшою проблемою. Попри світо ...
Тренди українського фрилансу-2023: прогноз від Freelancehunt
Світова платформа Exploding Topics та український сервіс фрилансу Freelanc ...
Вигорання під час війни: як залишатися ефективним на роботі – поради експерта
Війна стала важким тягарем для ринку праці. За оцінками соціологічної груп ...